quinta-feira, 2 de novembro de 2017

7 princípios fundamentais para cada projeto.


Quando Neemias voltou a Jerusalém para ajudar a reconstruir o muro da cidade, ele tinha um projeto enorme nas mãos. Como ele abordou esse projeto nos fornece sete princípios fundamentais para fazer as coisas.

1. O Princípio da Simplificação.

Neemias manteve seu plano simples. Ele não atribuiu tarefas aleatoriamente, ele não criou uma nova organização inteira, e ele não forçou gráficos complexos.
Ele organizou em torno de grupos já associados, como os sacerdotes, os homens de Jericó e os filhos de Hassenaah. O ponto é: Não crie uma organização se não for necessário. Se uma organização já existe naturalmente, tente trabalhar com ela.
Às vezes, um novo líder entra em uma situação, e a primeira coisa que ele faz é começar a mudar toda a organização. Pense: se não estiver quebrado, não conserte. Organizações fortes são muitas vezes as mais simples.

2. O Princípio da Participação.

É uma regra bastante simples: trabalhe com aqueles que desejam trabalhar.  Surpreendentemente, muitos líderes nunca aprendem esse princípio. Eles passam o tempo todo tentando encorajar o preguiçoso e o apático, em vez de trabalhar com aqueles que desejam trabalhar. 
 Neemias conseguiu quase todos envolvidos na construção do muro que protegia a cidade. Ele tinha os clérigos, os ourives, os fabricantes de perfumes - homens e mulheres, gente da cidade e do país. Todo mundo estava carregando tijolos e fazendo argamassa.

Mas havia uma exceção. "Em seguida, as pessoas de Tekoa, embora seus líderes se recusassem a ajudar"(Neemias 3: 5 NLT). A resposta de Neemias era ignorar os preguiçosos.
Em todas as situações, você terá trabalhadores e os preguiçosos. Neemias apenas ignorou o último e se concentrou naqueles que estavam dispostos a trabalhar. Ele não perdeu o sono, ficou amargo ou desperdiçou o tempo tentando encorajá-los. Se você é um líder, não se preocupe com pessoas que não querem se envolver. Concentre-se nas pessoas que querem se envolver.

3. O Princípio da Delegação.

Quando você está organizando, você deve fazer tarefas específicas. Pense no que teria acontecido se, uma vez que Neemias despertou todos, ele dissesse: "Apenas vá começar a trabalhar onde quiser trabalhar", Sem orientar ou fiscalizar.
Em vez disso, Neemias dividiu o muro em seções quando ele fez seu passeio à meia-noite. Ele manteve-o simples, e então delegou tarefas específicas.

Quando você delega:

  • Transforme metas importantes em tarefas menores . Quando começamos a Saddleback, fiz de todos um comitê de um. Cada um de nós teve tarefas. Uma pessoa gerenciou a impressão dos boletins enquanto outro configurava o berçário.

  • Desenvolva descrições claras de trabalho . Seus trabalhadores merecem saber o que se espera deles.

  • Dê para a pessoa certa a tarefa certa . A pessoa errada na tarefa errada cria o caos.  Provoca todos os tipos de problemas motivacionais. Delegar é mais do que simplesmente dar o trabalho. Você precisa entender o que é a tarefa e no que a pessoa é boa, e isso irá ajudá-lo a obter a pessoa certa com a tarefa certa.

  • A responsabilidade de todos não é responsabilidade de ninguém . Toda tarefa precisa de uma pessoa específica que lhe seja atribuída; Caso contrário, as coisas se destruirão porque todos vão pensar que outra pessoa está fazendo esta tarefa.
4. O Princípio da Motivação.

Quando você organiza qualquer projeto, ajude as pessoas a "possuí-lo". Em Neemias, você vê  homens fazendo reparos perto de suas casas. Se você morasse em Jerusalém, onde você estaria mais interessado em construir o muro? Provavelmente pela sua casa!
Permitir a propriedade em um projeto ajuda a aumentar a motivação. Eu acho que Neemias também está dizendo: "Faça o trabalho o mais conveniente possível". Neemias permitiu que as pessoas trabalhassem em sua área de interesse. Esse é um princípio fundamental da organização: boas organizações permitem que os trabalhadores desenvolvam suas próprias áreas.

5. O Princípio da Cooperação.

A cooperação é um princípio fundamental para uma boa organização. Quando cooperamos juntos, quando há trabalho em equipe, há um grande crescimento. A cooperação é um motivador maior do que a concorrência, e dura porque você sente que está junto em uma equipe vencedora.
As boas organizações fornecem um clima favorável de confiança e trabalho em equipe. Na Bíblia, ao se referir aos cristãos na igreja, a frase "uns aos outros" é usada 58 vezes. É como se Deus quisesse dizer: "Receba a mensagem! Ajude-se mutuamente! "Estamos juntos nisso. Somos uma equipe. Existe um tremendo poder em cooperação.

6. O Princípio da Administração.

Mesmo depois de delegar, você deve supervisionar o trabalho. Neemias seguiu a linha, inspecionando o trabalho.
Neemias sabia qual a parte que cada um construiu, porque ele saiu  inspecionando as pessoas. Isso também permitiu que ele descobrisse o que estava acontecendo. As boas organizações estabelecem linhas claras de autoridade. As pessoas fazem o que você inspeciona, não o que você espera.

7. O Princípio da Apreciação.

Os bons líderes reconhecem. Por exemplo, Neemias conhecia os nomes dos que trabalhavam no muro, e acho que essa é uma marca de um bom líder. Ele mesmo os listou em seu livro, então aqui estamos milhares de anos depois, e pastores de todo o mundo estão falando os nomes dos ajudantes de Neemias. Ele se importou o suficiente para reconhecer esses homens e mulheres pelo seus trabalhos.
Você sabe quem está fazendo um bom trabalho entre seus funcionários? E quanto a seus líderes de grupos pequenos e voluntários?

Descubra quem são e comece a dizer-lhes que estão fazendo um bom trabalho.

(Rick Warren: Fundador de organizações que sustentam projetos que ajudam pessoas viciadas em álcool, drogas e dão assistência a órfãos e portadores do vírus HIV / AIDS, através do ministério de sua igreja., é atualmente um dos líderes cristãos de maior influência no mundo. Autor do livro “Uma Vida com Propósitos” que é o livro de não ficção mais vendido de capa dura da história e o segundo livro mais traduzido no mundo, depois da Bíblia. Warren tem sido convidado para falar em fóruns nacionais e internacionais incluindo as Nações Unidas, O Fórum Econômico Mundial em Davos, a União Africana e o Conselho das Relações Estrangeiras, à Escola Kennedy do Governo em Harvard, a Conferência da Tecnologia do Design do Entretenimento, Encontro Global de Saúde da Revista TIME. Ele também é um participante do abaixo-assinado referente à iniciativa sobre o aquecimento global.
Warren foi nomeado um dos 25 líderes americanos de maior destaque em outubro de 2005, num artigo da U.S. News and World Report. Warren foi eleito pela Revista TIME um dos “15 líderes mais influentes dos Estados Unidos”, em 2004 e uma das “100 Mais Influentes Pessoas no Mundo”, em 2005. A Revista Newsweek declarou que ele é uma das “15 Pessoas que Fazem a América ser Excelente”, um prêmio dado a pessoas que através da bravura ou generosidade, genialidade ou paixão, dão-se a si mesmos para ajudar outros)


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